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주빈: 중소기업 융자 난을 해결하다

2011/10/25 15:00:00 27

주빈은 중소기업 융자를 해결하였다.

중국 의류 대회 평행회의 과학 기술의 힘: 브랜드 미래의 엔진 점화


민생은행 소매은행 총지배인 고급 보조 주빈


존경하는 사회자는 기업가 친구들을 존경하며 이런 교류를 할 수 있어서 기쁩니다.

방금 진행자가 말한 작은 마이크로금융이라는 개념과 같이 10월 10일 나는 텔레비전을 듣기 전에 온총리의 강의를 들었을 때 나는 좀 있었다

설레다

소소금융이라는 개념은 중국 민생은행 회장이 2008년 양회 제안에서 처음 제출한 것이기 때문에 민생은행의 3년간의 실천을 거쳐 소소소한 개념은 총리 입에서 9번을 말하며 작은 장사를 하는 사람이 자랑스럽다.

그래서 모두들 나를 은행 동료로 보지 말자. 나는 줄곧 꿈을 꾸고 있다. 나는 장사를 하고 싶다. 우리는 모두 함께 장사를 하고, 과거은행이 계속 위쪽에 있는 것 같아 모두가 은행이 매우 먼 것 같다고 생각한다.


그렇다면 나는 어떤 예를 말하려 할까? 10년 전 장서민씨가 이 자리라면 장서민이 가장 높은 타이틀을 맡았고, 중공중앙 후보위원, 해르의 최고경영자, 10년 뒤였을까? 오늘이었을까? 그때는 그때는 그때는 민영은 작지 않았고 민영은 크게 할 수 있었다.

나는 의류 업계에 대한 이해를 이야기하고 싶다.

소비자로서는 이 업계를 이해할 수 있는 전문가, 방금 네 대변인이 기업에 출시되었기 때문에, IPO, 10여 억, 국내에 중독되지 않았고, 런던에 중독된 것은 물론 꿈이다.

하지만 국내에서 나는 오늘 소비자로서 어떻게 당신들의 업종을 보러 왔습니까?


일단 저는 중국의...

복장

방직품 업계는 중국 개혁 개방의 대표적인 업종으로, 중국 민영은 신속하게 발전한 대표로 중국이 소강 사회에 진출하는 표지이다.

30년 동안 중국인들의 가장 큰 변화는 두 가지입니다. 하나는 먹고 하나는 입는 것이고, 내 아들은 올해 16세, 그는 항상 물었고, 아빠의 16세 기억은 무엇입니까? 나는 한 글자만 배고프다.

아들은 배가 고프지 않다고 말하며, 나는 영원히 배고프고, 옷은 영원한 길이고, 바지는 영원히 짧고, 길이가 너무 빨라서, 당신이 1년에 신발을 다섯 켤레를 사겠다고 말했다.

중국 의류 업계 민영 경제가 주도적 지위를 차지하고 있으며, 나는 무한인, 10년 전 무한 (무한) 에 많은 친구들이 있는데, 한파 복장이 한파가 한때 휘황찬란하였으나, 유성처럼 빠르게 떨어지는 것은 원인이다.


중국은 제조업의 업종으로, 중국은 현재 전 세계의 재봉이었지만, 이 산업 사슬의 저단에 처해 의논력이 전혀 없다.

우리는 외국에서 산 아주 좋은 셔츠를, 상표를 잘라 생산지 made in China, 아주 싸다, 30원, 나는 항상 5개를 사는데, 백화점에서 사면 2800원, 보통 중국인이 만든 옷, 중국에서 2800원, 거기서 30, 왜? 중국 13억 인구, 옷을 입는 게 쉽지.

올해 초 우리는 한 투자를 하는데, 우리는 한 곳을 찾아서 절강제와 양말 한 개를 보았는데, 안에 7억을 넣었다. 많은 투자자들이 만들어 냈다.

조사 연구

경제주기와 무슨 상관이 있다고? 경제주기와 상관없이 양말을 절약했다고 해서 우리의 목표를 찾는다는 사람이 없다.


그렇다면 이런 산채식 브랜드의 브랜드는 모두 매우 험난하다. 여러 사람이 의류 기업을 하는 것이라고 믿는다. 나는 모두의 가장 골치 아픈 것을 믿는다. 각 자원이 급등하여 제조업의 이윤이 매우 희박하고, 동시에 우리는 해외 브랜드를 볼 수 있다. 일선 이든 2선이든, 깊숙이 들어가지 않는 3선으로, 중국에 와서 국내 시장을 많이 약탈해 업계의 거액의 이윤을 얻을 수 있다.

반면 우리 업계는 좋지 않아 새로운 관념을 가지고 있다.


그렇다면 신흥전자 시장이 신속하게 발전하고, 우리 전통 업계의 충격에 대해 나는 모두가 한기가 없다는 것을 몰랐다. 나는 오늘 소식을 보고 메르스본위의 사장이 보고서에서 벗어날 준비를 하고 있다. 얼마 전에 마운 동지가 멀리 바라보는 한마디, 결국 9만개의 상가가 그에게 한 잔을 한 잔 하고 있는 것인지, 도대체 좋은 약이냐 고주냐? 소비자로서는 더욱 분명하다고 생각한다.


우리 는 노외 에서 뭐 하는 것 을 보 나 나 는 끊임없이 중국 원소 를 발굴 하지만 우리 중국 은 여전히 광란한 서양 이름 을 지었 다. 온주 에는 유파 가 하나, 대련 유파, 무한 한 유파 가 있다. 우리 는 중국 의 이름 이 좋지 않 았 고, 우리 는 공격 을 하지 않 았 고, 아주 정상적 인 중국 이름 을 알 수 없 어 미테스방 이다.

너는 에르메스 를 볼 수 있어, 상하이 에 가서 이 가게를 참관했다.


아르마니는 의류에서 가구를 들여 호텔에 들어가고, 전 시리즈에 들어서며, 이러한 의상 업계의 정상 브랜드가 작동하는 생각을 볼 수 있다. 나는 여러분께 참고할 수 있는 점이 얼마나 많은지, 공간이 얼마나 많은지 믿습니다.

한편, 우리는 아까 왕총이 한 예를 들었고, 오래된 카드는 7500만 위안을 모금하고, 중국의 경로를 샀고, 전업의 독점, 작년 초 거대한 소송, 중국 모든 대리상의 자본을 전부 가져가, 대리상들이 모두 제거했다.

이것은 무엇일까? 원래는 홍콩의 사장이나 중국 사장이 고생스럽게 파산할 기업을 한꺼번에 부유를 부유하고, 바보리리가 부유해지고, 이 브랜드는 내가 직접 팔지 말라고 했는데, 이 브랜드 경영권을 모두 가져갔다.


나는 이런 이야기를 하고 있는데, 우리가 무엇을 하고 있는지 보고 싶다. 우리 중국은 한때 홍극적인 의상 브랜드 맏이 모두 무엇을 하고 있었을까? 옷을 만드는 것은 고생이고, 개업으로 부동산 생산을 바꾸었다.

온저우에는 우리가 만든 것도 적지 않지만, 사실 정말 연루된 것은 부동산 수축으로 베이징, 상하이에서 집을 팔아 버리는 것은 안타깝게도 부자가 살 수 없고, 돈이 없는 사람은 고층 건물을 살 수 없고, 지금은 온주 투매단이 건물을 쥐고 있는데, 어떻게 구현할 것인지 그들에게는 매우 어려운 임무다.

지금의 하이엘을 포함해 땅으로 진입하고, 헤르는 국기업이기 때문에, 나는 아무래도 작은 장사를 하는 것은 상관없다.

부동산으로 진입하고, 현재 많은 의류 업계는 올해 초에 나는 타오바오바오와 함께 교류하며, 이 타오보가 시장을 망칠 때, 동시에 시장을 망치고, 세계에서 단짝도 없다.

나는 우리가 도대체 브랜드의 통합 루트인지 최종 루트에서 브랜드를 통합해 주길 바란다. 그래서 우리는 이렇게 의상 업계를 보는 것이라고 말했다.


그러면 이렇게 많이 봤어요.

복장

업계 이후 가장 간단하거나 가장 솔직하고 솔직하게 말하자면 중국 의류 브랜드라는 업계와 서양은 도대체 어디입니까? 저는 개인적으로 ‘바로 가격표 ’가 상표의 가격입니다.

나는 에르메스 같은 큰 카드를 믿는다. 중국 어느 가게에, 이 가방은 1만7이다. 절대 9천5에서 1만9에 이런 가격을 올리지 않을 것이다. 하지만 같은 브랜드에서 같은 백화점에서 같은 신발이 다른 가격으로 나타날 것이다. 소비자의 체험은 무엇인가? 결국 타오바오로 돌아가 당신의 최종 포장된 코스가 하나의 가격을 조회할 수 있는 공간이 되었을 때, 실제로 소비자에게 큰 충격이라고 생각한다.

우리는 중국 의류 도로의 브랜드는 새로운 이념을 가지고 새로운 도입이 필요하다고 생각한다.


그렇다면 이렇게 많은 이야기를 해서 이 업계에 대한 소비자로서의 평가로 삼았다.

민생은행은 어떻게 보십니까? 우선 우리는 ‘옷, 식 ’ 두 분야를 매우 좋아하는데, 생활은 무엇입니까? 생활은 바로 네 글자로 ‘ 옷과 식생활 ’ 이라고 부르는데, 날은 ‘ 땔나무 기름, 소금, 소금, 식초 차 ’, 우리 민생은행은 이것을 마신다.

의식주행은 이 네 개도 안에 있다. 거주와 행실이 나의 고객과 무관하다. 왜냐? 이것은 국기업의 천하, 거주와 행실이 기본적으로 독점되고, 의류와 국기업은 영원히 독점할 수 없고 독점도 불가능하다. 이것이 무엇이냐? 선천적인 체제 우세다.

그래서 이 측면에서 의류 방직 업계의 강성 수요가 13억 명이 옷을 입는다는 것은 중국에서 장기적으로 존재하며 영원히 존재한다.


둘째, 비록 북경, 상해 이런 대도시가 이미 출현되었지만, 중국 공식 통계는

사치

두 번째 시장, 해외 구매 시장을 합치면, 부유한 중국인, 세계 최대 사치품 구매 장소, 일부 도시에 집중, 하지만, 중국 광대 2선, 3선, 그리고 도시는, 심지어 도시, 그 역시 값싼 브랜드, 좋은 상품을 필요로 합니다.

그래서 소비 수준 소비 습관 차이 를 결정 중국 미래 의상 업계 다층 분포 의 현황 을 대체할 수 없 고 심지어 10 년 또는 20 년, 그것은 장기적 인 존재, 베이징 의 최고 명품 을 신고 시골 에서 나 는 내크 같은 운동화 를 신어 내 가 이 일 이 존재 했 다.


셋째는 인간성이 가장 중요한 것이며, 인간의 아름다움에 대한 추구, 도시에서 왔거나 시골에서 왔거나, 모두 스스로를 깔끔하게 해줬으면 좋겠다.


네 번째는 중국 의류 업계에서 형성된 거대한 장점이다. 이 점은 캄보디아, 인도네시아에서 대체할 수 있는 것이 아니라, 이 몇 나라는 내가 모두 가봤고, 중국인들은 신앙이 없는 것은 정말 나쁜 일이다. 신앙이 너무 짙어 견딜 수 없다.

예를 들면 이슬람에서 하루에 다섯 번 절을 해야 한다. 네가 무엇을 하든 엎드려 머리를 하고 나서 다시 한다.

그리고 불교의 국가는 엄격해지면 종교와 충돌할 수 있기 때문에 의류 업계의 선천적 우세가 빠르게 사라지지 않을 것이라고 생각한다.


마지막 기업은 출시만을 추구하는 목적이 아니라, 미련을 느끼게 하는 아마니를 만들고 싶다. 나는 중국의 5천년의 문화를 믿는다. 중국인들이 하나나 우리 자손들이 남길 수 있는 것들을 만들어낼 수 있는 것이 충분하다. 기업가의 가장 큰 꿈이 이것이라고 생각한다.


사업대출통은 무엇입니까? 우리는 서비스 소기업에 전념하고 있는데, 모두 어느 정도까지 말할 수 있습니까? 우리는 한 개의 숫자를 알려드릴 수 있습니다. 현재 3년도 안 되어, 우리는 현재 4천억을 던졌고, 잔액은 2200억에 달했고, 그중 20%가 의류 신발 모자 관련 업종에 투입되었으며, 협력 전문 시장은 240여 개, 수수, 백영 등이 있다는 말을 한 마디로, 나는 지금 옷을 파는 사장에게 존경합니다.

나 는 우리 내부 훈련 에서 늘 말 을 하 고, 민생 은행 의 고객 지배인 을 잘 할 수 있 는 당신 이 옷 을 팔 았 을 판매 점원, 점원 은 당신 과 흥정 을 절대 이유 가 없 는 것 이 아니다. 그 는 반드시 격려 메커니즘 이 있을 것 이다. 단지 은행 만 격려 메커니즘 을 잘 해 야 할 것 이다. 옷 을 충분히 할 수 있 을 때 옷 을 살 때 옷 을 살 때 옷 을 사 올 때 상의 를 왜 하나 를 가져 왔 는지 잘 생각해 봐 라, 이유 가 없다.

또한 당신은 은행을 지행하는 행장을 잘 할 수 있습니다. 당신은 연쇄를 잘 할 필요가 없습니다. 그 점장 옆집 모두 비슷한 브랜드이기 때문에, 당신은 이곳에서 옷을 팔면 모두 한데 모여 경영할 수 있습니다.


그래서 제가 여러분을 존중합니다. 그것은 우리가 이 루트에 전념하는 지식입니다. 강력한 루트를 통해 생산을 촉진하고, 소비업그레이드 를 촉진하고, 우리는 중국 브랜드가 있기를 희망합니다. 우리는 브랜드의 판매방안을 내놓고, 의류업계는 우리의 중중중입니다. 우리는 체험이 하나의 과정을 믿습니다. 우리가 전공을 키워야 합니다. 인터넷이 얼마나 발달되었든, 여자들이 옷을 입어 보는 일이 더 이상 점장 앞에서 해결되지 않을 것이라고 믿습니다. 이것은 인생에서 가장 행복한 일을 하는 것입니다. 이것은 타오바오 위에 있는 것이며, 이것이 비현실적으로 여성의 생리적 특징을 고쳐야 합니다.

이 과정에서 구매자는 매우 중요합니다. 중국 복장 통합 능력을 높이고, 전형에서 새로운 상업기를 찾습니다. 결국 우리는 매매매가 예술이고, 함께 해야만 지속적으로 발전할 수 있으며, 옷을 파는 사람이 돈을 벌고, 당신의 생산을 확대하는 것은 예술입니다.


최종 핵심 기업은 용감하게 담당하고, 작은 것을 책임져야 한다.

기업

이런 다음 과정에서 더 많은 기업들이 용감하게 나서야 한다. 민생은행은 지난 3년 동안 우리 회장이 한 마디 감동을 주었다. 그는 주빈이 소규모 기업을 할 때, 네가 감정을 가지고 일을 하고 있다면, 은행을 이끌고 가면, 좋은 일도 너에게 망쳤다.

민생은행은 이 기업가와 분양할 때 감정을 가지고 할 수 있을지, 새로운 해결책이 있을 것이다.


민생은행은 이 산업체인 과정에서 이러한 자원을 통합하여 모두에게 도움을 주고, 나는 당신의 판매를 지원하고, 실제로 당신의 생산을 지원하고, 나는 당신의 경영자를 지원하고, 실제로는 당신이 브랜드를 조성하는 것을 돕고, 조잡한 제품을 만드는 것을 돕는다.

여러분 감사합니다.

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한판 추장 패션 & Nbsp

늦가을에 접어들었는데, 가을에 코디하면 또 우리를 깜짝 놀라게 하는 곳이 뭐가 있을까?트렌디한 것은 입고 나온 것이지만 몸매는 코디에 의존한다.만약 아직 코디가 안 된다면, 빨리 인기 있는 가을 새 옷을 보세요. 패션이 트렌드를 이끌어 가을 패션을 연출하고, 가을 패션을 믹스했다.