면방적 용두 회전형 대나무 섬유 선봉
한 통의 대나무 풀을 홈에 붓고, 흘러 들어간다.
기계
처리 상자 뒤 기계 의 다른 한쪽 에는 솜 처럼 부드럽다
대섬유
흐르다
의지하다
면방
창가한 민영기업복건홍원그룹은 신용제 법으로 대섬유를 추출하여 자신의 발전을 위해 새로운 방향을 찾았다.
홍원그룹은 천주면이다
방직
수도꼭지 기업도 복건성 최대
면방직 기업
연간 생산액이 10억 위안을 넘다.
최근 몇 년 동안 생산에너지 과잉 등 요인 으로 면 방직업 이윤 이 갈수록 얇아지고, 거창한 것도 병목 발전을 겪었다.
치열한 업계 경쟁에서 ‘ 웅원 ’ 은 일찌감치 포위를 도모하고 있다.
2008년 6월 제6회 중국 해협 프로젝트 성과거래회에서'홍원'과 중국 과학원 화학연구소에서'신용제 법재생 죽섬유 방직재료 개발과 산업화'를 개발했다.
2008 년 말, 대나무 섬유 500톤 투매, 2009년 상반기, 2차의 대나무 섬유 투매.
신재료 분야의 한 갈래로, 죽섬유는 매우 넓은 시장이 있다.
국내 시장에서 죽섬유 소재의 일반 문화셔츠가 200위안 이상 판매된다고 소개했다.
일본에서 죽섬유 양복 한 벌의 시장은 500에서 1000달러에 달한다.
죽섬유 업계의 고이윤은 일반백이다.
거대그룹은 대규모 죽섬유 분야에 투자하는 과정이 순조롭지 않다.
2009년 하반기 국제금융위기의 영향이 점차 줄어들면서 전체 면방업 이윤이 크게 증가하면서 원시 면방적 제품의 주문이 급증하여 생산경영이 활활기찬 광경을 띠고 있다.
면방직업을 계속 발전시켜 죽섬유 분야로 전환합니까?
결정적인 시각에 회사 결정자는 단호하게 면방 프로젝트 생산량을 압축시켜 대나무 섬유 사업의 투입을 계속하기로 결정했다.
사실상 매크로 그룹의 전형 결정이 정확하다는 것을 증명한다.
2010년 하반기에 접어들어 1년도 안 된 ‘난방 ’을 누린 후, 전통적인 면방업은 새로운 어려움을 겪으며, 많은 면방기업들이 잇따라 쓰러졌다.
융자 측면에서도 기업에 편의를 가져왔다. 죽섬유업은 신소재업으로 국가의 녹색 신용대출 정책에 부합하기 때문이다.
올해 초부터 전통적 방직업에서 융자난을 당했을 때, 대나무 섬유 프로젝트는 여러 은행의 신용대출을 받아 지원했다.
앞서 3500톤 /연신 용제법 재생 죽섬유 생산 종목은'거대'에서 마지막 디버깅을 하고 있으며, 이전에 투출한 두 항목을 더해 국내 최대의 죽섬유 생산업체가 될 것이다.
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