2020 년 실적: 소득 18.2 억 위안 6 만 유 료 업 체 추가

3 월 28 일 에 중국 은 2020 년 의 실적 을 발표 했다. 전년 도 수입 은 18.2 억 위안 으로 동기 대비 56% 증 가 했 고 적자 액 은 5.5 억 위안 으로 조정 한 후에 3.2 억 위안 의 적 자 를 냈 다.2020 년 한 해 동안 서 비 스 를 좋아 하 는 업 체 의 총 거래액 은 1037 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 61% 증 가 했 으 며 유 료 업 체 는 59940 개 로 동기 대비 10% 증가 했다.상 가 는 연 매출 이 100 만 위안 을 돌파 하여 동기 대비 36% 성장 했다.

2020 년 말 까지 체인 업 체 들 이 제품 관 리 를 칭찬 하 는 점포 의 총 수 는 2019 년 의 10 배 에 달 했다.한 업 체 가 제품 관 리 를 칭찬 하 는 점포 수 는 최대 2500 여 곳 에 이른다.도시 의 아름 다운 사람, 합 생 원, 완 자 락 등 브랜드 업 체 는 모두 300 개가 넘 는 체인점 을 사용 하여 관리 했다.

그 밖 에 소매 칭찬, 칭찬 업, 칭찬 교육 등 제품 을 가 진 신규 결제 업 체 의 수량 이 동기 대비 100% 가까이 증가 했다.유명 브랜드 인 '실크 케 어' 는 모두 1500 개의 점포 가 칭찬 업 에 접 속 했 고 2020 년 에 더 블 11 년 에 10 만 주문 을 받 았 으 며 2300 만 위안 의 거래 가 성사 되 었 다.청소년 캠프 과정 과 유학 프로그램 인 '곰 세 마리 교육 여행' 은 칭찬 교육 을 통 해 9 개 학교 구역 에 대한 디지털화 관 리 를 실 현 했 고 30% 의 실적 은 칭찬 을 받 았 으 며 재 구 매 율 은 64% 에 달 했다.

점점 더 많은 중형 체인 기업 들 이 들 어 오 면서 찬 사 를 받 고 머리, 허리 업 체 의 비례 도 현저히 높 아 졌 다.2020 년 에 머리 와 허리 업 체 의 수량 이 45% 를 차 지 했 고 동기 대비 30% 증가 했다.

이 동시에 찬 클 라 우 드 PaaS 의 큰 고객 맞 춤 형 제작 능력 을 통 해 내부 에서 'K100 계획' 을 작 동 하여 대형 브랜드 와 소매상 에 게 모든 채널 의 디지털화 시스템 방안 과 실시, 그리고 개인 도 메 인 운영 계획 과 정착 서 비 스 를 제공 하여 업 체 에 개인 도 메 인 운영 의 경영 효 과 를 높 인 다.2020 년 말 까지 이 능력 서 비 스 를 통한 대형 고객 이 300 개가 넘는다 는 찬 사 를 받 았 다.

2020 년 에 최고 서비스 업 체 의 총 거래액 은 1000 억 을 돌 파 했 고 업 체 의 연평균 매출 도 100 만 을 돌 파 했 으 며 동기 대비 36% 증가 했다.

2020 년 에는 연간 4 억 5000 만 원 의 연구개 발 투입 이 전체 수입 에서 25% 를 차지 한 다 는 찬 사 를 받 았 다.

그 밖 에 짱 짱 앱 시장 은 제3자 개발 자 를 계속 유치 하고 2020 년 말 까지 누적 23 만 5000 개가 넘 는 업 체 가 짱 앱 시장 구독 을 통 해 제3자 개발 자가 제공 하 는 앱 이 있다.2020 년 에 시장 거래액 이 동기 대비 34.2% 증가 했다 고 칭찬 했다.