중국 방직은 왜 강한 항목이 강하지 않습니까?

대외 무역국 8조 출범

의류 수출의 하향 추세.

베이징대 조평화 교수는 9월 강소성 의류업체 간담회에서 “중국 방직업에 대해 좌좌석과 같은 국8가지 세칙을 내놓기보다는 전환형 업그레이드를 고려해 브랜드와 제품 부가치를 높이는 것이 좋다 ”고 말했다.

9월 12일, 장성, 광동 등 중국 주요 대외 무역 수출 지역을 밀집하여 국무원 상무회의를 열어 ‘대외 무역 안정을 촉진하는 약간의 의견 ’을 통과시켰다.

이 정책 조치는 ‘ 대외무역국 8조 ’ 로 불린다. 구체적으로 수출입 퇴세 진도 가속화, 조건 수출 기업에 대한 대출 증가, 수출 신용보험규모와 덮면 확대, 일부 법정 검역물 출입국 검사 검사 검역비 및 적절히 대처하여 무역마찰, 국제시장 배치, 최적화 외무역 국내 지역 배치 등 이다.

그러나 조평화 교수는 대외무역국 8조에 걸친 특혜 정책을 단기간 내에 기업의 원가를 완화시킬 수 있으나 방직 의류산업 경쟁력을 근본적으로 해결할 수는 없다고 말했다.

중국의 기존의 경쟁 우세는 가격이다.

현재 원가 추세가 상승하면서 이 경쟁력은 끊임없이 약해지고 있다.

국8조는 수출의 하행 압력에 대비하기 위한 것이다.

세관 총서에 따르면 9월 10일 발표한 8월 대외무역 데이터에 따르면 올해 8월 중국수출은 동기 대비 2.7% 증가했다. 그중 유럽연합, 일본에 대한 수출은 전년 대비 12.7% 와 6.7% 증가했다.

9월 18일 정례매체회에서 비즈니스부 뉴스 대변인 심단양은 지난 8월 1%가 대비 속도를 높였지만, 올해 몇 달 뒤의 대외무역 데이터는 8월보다 더 약해질 것이라고 지적했다.

방직은 중국이 수출하는 전통적인 강항이다. 중국 면 방직업계 협회 회장은 중국 2011년 수출입 무역 총액의 7.6% 를 차지했으나 지금은 애홍 도량이다.

상하이 한 해 매출액은 5억원 안팎의 방직 의류 업체 관계자는 "올해는 내가 취업 이래 가장 힘든 한 해, 현재 재고는 이미 연간 매출액 1 /3을 차지했다"고 말했다.

상무부 대외무역사 장강 돛은 이 같은 강소성 방직업체 좌담회에서 중국 방직품 의류 수가 크게 하락했다고 지적했다. 올해 1 ~7월 829억 4억 달러로 전년 대비 0.2% 하락했다. 7월 단락폭은 8%에 달했다.

"8월 방직 의류 수출액이 7월보다 3.3% 하락한 8월 누적 강폭은 2퍼센트 정도 늘어날 것"이라고 말했다.

제일방직망 수석 분석사가 왕진했다: 방직 의류업

두 달 연속 하락한 것은 이미 매우 이례적이어서 2008년 금융위기 시기에 불과했다.

"이번 하락은 2008년보다 무딘 칼과 고기를 베는 것보다 지속 기간이 더 길고 정세도 더욱 심각해질 수 있다"고 말했다.

주해강 강소팥그룹 회장은 "수요 하락, 원가 상승, 가격 하락"이라며 방직 의류 기업의 대외 무역 어려움을 초래했다.

한편 외부 수요의 하락으로, EU의 수요가 12% 하락했고 미국의 수요는 5% 하락했다.

이것은 단기간 내에 변경되지 않는다.

한편 기업의 원가 상승은 원료, 토지, 인공, 환율 등 원가 상승으로 보인다.

‘최근 5년간 방직 의류 기업의 종합 원가가 100% 증가했다 ’고 말하면서 단말가격은 언급하지 못했다.

“면화의 국내외 차이 등 문제는 중국 방직기업의 원가를 크게 가중시키면 국가가 이 문제를 해결해야 한다.”

주해강설.

수입할당제 때문에 국내의 면화 현물 가격은 국제보다 20% 이상으로 1톤이면 45천위안 차이다.

주북나도 국내외 면가의 격차는 이미 3월 3600여 위안에서 지금까지 5000위안 정도 상승했다고 지적했다.

방직 업체들이 파산이나 퇴출을 앞두고 있다.

강소성 건호현의 데이터만 70% 의 방직 의류 업체가 열릴 때 정지, 20% 의 기업이 병행하면서 10% 의 기업이 정상 생산을 유지하고 있다.

이 현성은 강소의 방직 명진, 전국에서 가장 큰 설니어 특종 사생산 기지이다.

해외 대형 브랜드의 탈출은 다른 징후이다.

올 7월 아디다스 (Adidas)는 중국 300세대 공장과 협력을 중단하고 본격적으로 중국을 탈퇴했다.

이 집은 16년 동안 화화화된 국제스포츠 브랜드로 올해 말 총부를 동남아로 이전했다.

이 변화는 지난해부터 이미 출시된 것으로 국내의 16개 면방직 업체의 실적에서 일반점이 된다.

동화순 (동화순 인터넷 정보 주식회사, 심천 거래소 코드: 300033)의 통계에 따르면 2011년 ST 덕면 (선전 교역소 코드: 02072), ST 마이아 (심천 교역소 코드: 000971), 화방방방직 (상해 교역소 코드 600273), 풍죽방직 (상해 교역소 코드: 600493)의 순이익은 161%, 506%, 3111%, 118% 순이었다.

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올해 상황은 계속 악화되고, 봉죽방직의 예를 들어 그 재보에 따르면 회사는 지난해 연간 1678만원을 적자를 입었다. 올해 1분기 적자는 2577만원에 이른다.

작년 말 선전의 방직품 업체 사장이 10년 동안 경영한 기업을 폐쇄하고 임대 업체로 돈을 벌었다.

전자는 "주문이 부족한 1 /10으로 줄었고, 인공 비용은 2년 전보다 1배나 늘었다"며 임대 업체는 매년 백만 위안을 벌었다.

대외 무역을 위주로 하는 방직 의류 기업들이 내판시장으로 전환하기 시작했다.

하지만 전환형은 쉽지 않다.

비타스는 선전 가방으로 수출하는 선두기업으로 대외무역에서 내판으로 전환할 때 국내 시장과 국제시장이 완전히 다르다는 것을 발견했다.

“해외 시장의 위치로 내수 시장을 개척할 수 없고, 같은 디자인은 브랜드, 마케팅 모드가 없으면 딱딱한 루트가 팔릴 수 없다. 하지만 해외에서 고품질 노선 을 걷는 것도 이유도 없다 ”고 말했다.

팥은 2008년부터 두 개의 중간 작은 ‘아령형 기업 ’을 만들기 위해 주요 정력을 개발해 나머지 전부를 전부 포장하고 있다. 2011년 이 회사는 특허 2111개, 발명 특허 41개를 신청한다.

그 자료에 따르면 2008년 금융위기 후에도 팥은 연간 두 자릿수 증가를 유지하고 있으며 2011년 영업 수입은 351억 71억 원으로 전년 대비 24.78% 증가했다.

'올 상반기 우리 거.

30% 성장했다.