近年百貨店の小売業は全体的に下降傾向にある。

世界服靴ネットによると、ここ二年間、

小売業は全体的に減少傾向にあり、業績はどんどん後退しています。

イギリスMasa百貨店（LON：_MKS）は今日、年間業績を発表しました。4月1日現在の12ヶ月間で、売上高は食品部門の業績の伸びを受け、2.2%の伸びを記録しました。営業利益は閉店とリストラのコストの影響を受け、71.4%から1.16億ポンドに急落しました。

その中で、国際地区におけるフランチャイズ経営チャネルの売上高は同3.2%から3.14億ポンドまで下落し、直営店の売上高は同16.8%から8.66億ポンドまで伸びた。

チャネル売上高は4.9%の伸びを記録した。

Masa百貨店2016/17年度の主要業績データ

Masa百貨店2016/17年度部門別四半期の業績増加データ

部門別：

住宅部門の売上高は2.8%下落しました。Masa百貨はこの部門の製品と店舗の構造を調整し、販売促進力を減少しました。この部門の業績は四半期ごとに徐々に回復しています。

食品部門の業績は安定成長の傾向を維持し、昨年通期の売上高は4.2%伸びた。イギリスのEU離脱は消費者に生活必需品への支出を減少させていないことがわかる。

Masa百貨店2016/17年度地域別の主要業績データ

地域別に:

イギリス地区はマルサ百貨の現地市場として、売上高は88.8%に達し、同1.3%増の94.4億ポンドに達した。

Masa百貨店の国際的な売上高は10.7%から11.8億ポンドに回復しました。

過去にマーサは「イギリスの高品質生活」の小売業者代表だったが、そのビジネスモデルは多くの大規模なサプライヤーと長期的な独占契約を結び、コストをコントロールしながら品質を向上させることによって利潤率を高めてきた。

経済がグローバル化してきたために、マルサ百貨の独占的な経営モデルはもう時代遅れになりました。巨大すぎるサプライヤーの体量と店舗のネットはマルサ百貨の運営効率を大幅に低下させました。

2016年の初め、マルサ百貨の前食品部門の執行監督Steve Row_はグループCEOに昇進しました。就任後、直ちにマーサをグローバル小売グループにする戦略拡張計画を中止しました。逆に合理的な戦略を選択して、英国外のほとんどの海外店舗を閉鎖して、合弁企業とフランチャイズ経営業務の発展に専念しました。

Steve Rowe氏は、Masaが海外市場での知名度が高くなく、海外市場に対する理解度が足りないため、過度にグローバル化するのは良いことではないと考えています。

Steve_Roweは、閉店再編計画の実施は最終段階に近づいており、Masa百貨は小売部門を簡素化した後、食品を中心とするグループに転換し、コストを節約しながら運営効率を向上させると財政紙に語っている。

昨年の通期利益の暴落について、Steve Roweはグループ再編計画のコストの影響を受けていると答えています。

昨年11月、マルサ百貨は中国、フランス、オランダを含む10地域53店舗の全資本金の撤退を発表しました。費用は1.3億ポンドに達し、資産の減損は3940万ポンドに達しました。

マサ百貨は2008年から中国大陸市場に進出し、ピーク時には大陸部に20店舗を展開していますが、ここ数年は順調に発展しておらず、2015年8月までに上海の5店舗を閉鎖し、60人の人員を削減しました。

ある分析によると、マーサ百貨店の独自ブランドモデルは中国の消費者に認められておらず、その製品のイギリス情緒はかえって中国市場の「気候風土になじまない」とされている。

競争相手が時勢に応じて急変する中で、この老舗百貨は控えめすぎる。

4月1日までに、馬莎百貨は中国の直営の実体店舗は全部閉鎖されました。中国大陸の消費者は天猫と京東などの主要なオンラインプラットフォームを通じて馬莎の製品を引き続き買うことができます。

2017/18年度において、Masaグループは衣料品と家庭部門の売上高がさらに1%から2%まで下落すると予想しており、イギリスに90のSimply_Food食品コンビニが新たに増加し、新年度の資本支出は約4億ポンドである。

国内であろうと、海外であろうと、百貨店は世界的な危機に陥っています。

今年の第一四半期に、百盛（HK：_）は黒字に転換したが、百盛の赤字は主に家賃収入の恩恵を受けた。

ここ数年来、百盛は絶えず株を買い戻していますが、その株価は2013年中～2016年末の買い戻し期間において、70%近く下落しました。

アメリカ最大の百貨店メッシ百貨店は今年第1四半期の純利益が4割近く下落しました。

最近の二年間、アメリカ株式市場が上昇し続けていることを背景に、メシ百貨の株価は下がり続けています。その時価は70%近く蒸発しています。

メシ百貨はアメリカの小売業の縮図で、スタンダード・プアーズは2017年のアメリカの小売業の違約率は2009年の金融危機時期を上回ると発表しました。

日本の百貨店の衰退はさらに衝撃的で、2016年の百貨店の売上高は2000年の60%しかないです。

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