米国の靴下産業は先進設備を投入して巻き返した。

科学技術の進歩、賃金の上昇幅は比較的温和で、国内小売業者の支持などの利益に支えられて、靴下産業は巻き返しの姿を現しています。

11年前はアジアメーカーとの競争に敵わないため、米国の靴下業界からの派遣を辞退しました。Penner）は、本（2014）年12月にまた北カロライナ州ヒルデブラン市で炉を再起動し、会社をパナ靴下業（Peds）に改名しました。Legwearは、新工場で来年3月に生産を開始する予定で、製造した靴下はウォルマート（Wal-Mart）に販売されます。

現在、パナ靴下はすでに850万ドルを投資して工場の設備を更新しました。イタリアのLonati社に自動織靴機60台と最先端のコンピュータ設備を購入することを含みます。もしもっと多くの小売店が支持するなら、この会社も1,500万ドルを追加投資します。

Lonati自動ガーター糸を糸状に織って、靴下の先の部分を縫合して、もとの2段式の作業を結び付けることができて、生産ラインの人力はそのため半分を節約します。

　　賃金上昇幅は比較的小さく、パナを製造業に再投入させた理由の一つでもある。データによると、過去5年間の米国の製造業の平均賃金の年成長率は2%に満たないが、中国の人件費は2008年以来、ほぼ倍になり、米中労働コストの格差は日に日に縮小している。

もっと大切なのは小売り業パイオニアのウォルマートは輸入品への依存を低減しようとしています。そのため、パナ靴下業の米国製靴下は売り場でより多くの席を獲得できました。カナダのFilSpec社が北カード州工場で生産した綿糸を使って、14.6%の輸入関税の節約に成功しました。

米国製の衣類及び靴類協会（American Aparel and Footwear Asociation）は、AAFA）アメリカ人が購入した靴下などの関連商品は80%以上が輸入から来ており、年間生産額は約77億ドルであると推定されていますが、最近はストッキング業者が投資を行い、輸入量の減少に貢献しています。

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国内市場も海外市場も、2015年はチャンスとチャレンジが共存している年です。市場の回復傾向を見たが、劉明氏は、国内の銀行が中小企業への信用度を高めるとともに、海外でのユーロの為替レートの低下によって、国産織物の最大の輸出市場であるヨーロッパ地区の輸出が影響を受けているなどの要因があり、2015年はまだ挑戦の年であり、ローエンド製品は国内では発展の見込みがないと考えている。製品は中高級の方向に発展しなければならない。

同時に、設備の改造は2015年の新たなトレンドとなりました。包徳全氏によると、欧米先進国の大部分の生産能力を他の国に移転するモデルとは違って、豊富な資源と巨大な需要のため、国内では必ず大量の紡績生産能力を保持するという。現在、紡績企業は生産ライン全体を購入することによってモデルチェンジしてアップグレードする可能性は高くなく、ほとんどは既存の設備に対して技術改造を行うことによって、性能、生産量、省エネ、環境保護などの面での向上を実現しています。

紹興市水富紡織器材有限公司の総技師である杜鵬はこの前、業界の専門家と交流しました。収益が悪いため、2015年には一部の紡績企業が操業停止を余儀なくされ、また一部の企業が再統合して生産に投入されると思われていますが、大部分の企業は技術改造によって生産能力を高めています。そのため、紡績機企業は研究開発に力を入れて、お客様のニーズに合った製品を生産するのが一番いい道です。

2014年の水富公司の販売量は大きな影響を受けていませんでした。その原因は会社の研究開発が現在の織物の種類に合わせて多く、更新が早いということです。2015年、彼らは会社の研究開発センターをプラットフォームにして、引き続き研究開発力を強化し、1.5%～2%の投資資金を3%～5%に増やす。現在、水富会社が生産しているジェット織機の異形編は4年連続で世界生産量が第一で、今後、会社が開発した設備は繊維の高支持高密と産業用布の生産ニーズにより適合し、製品技術が全国トップを維持するとともに、最終的に輸入品に代わることができる目標を実現します。