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李寧ナイキ「叫び」値上げ:ブランドと価格のゲーム

2011/3/25 11:22:00 127

李寧ナイキブランド

3月25日のニュース消費者にとって、服装の値上がりは毎年春の必修科目になっているようですが、今年の「値上げ」は確かに高いです。

最近、国内の有名なスポーツブランドの李寧は2010年の財政報告を発表しました。その中で特にコストの負担に耐えられないため、大幅に製品の価格を引き上げて、幅は「二桁」です。

それと同時に、世界ランキング1位のスポーツ用品メーカーです。

ナイキ

発表された第3四半期の報告書は、業績が目標に達していないことを示しています。その幹部は、商品の大半の価格を引き上げ、絶えず上昇しているコストの圧力による衝撃を相殺しようとしています。


値上げには、消費者だけでなく、李寧をはじめとする国内ブランドにもっと多くの投資が必要です。

ブランド

自分は値上げのチップを持っています。


  

服装業

コスト急増


アパレル企業にとって、コストの上昇はもはや紛れもない事実です。

昨年10月以来、製靴の各種原材料価格が上昇している。

災害の天気は天然ゴムの供給に深刻な影響を与えました。

国内では、二大ゴム生産区の生産量がよくなく、雲南省は深刻な干ばつに見舞われ、海南省は豪雨に見舞われました。国外では、世界のゴム輸出の4分の3を占めているマレーシア、インドネシア、タイなど東南アジア諸国でも今年のゴム生産量は豪雨のため抑制されました。


これは、天然ゴムの価格は1年前の3.5万元/トンから4万元/トンに急騰した。


また、原油の主要輸出地域である中東の激動に伴い、石油価格は今年に入っても伸びが見られなくなりました。

靴の材料の生産に使うゴムは普通は合成ゴムで、原油の加工から精製して、だから原油の1バレルあたりの価格が80ドルを突破してそして絶えず上昇する同時に、靴の材料のコストの上昇をも激化させました。


アパレル産業の主要原材料の一つである綿の価格も膨らんでいます。

春節後、国内328級の綿の現物価格はなんと3万元/トンに達しました。昨年末の高位は10%を超えました。

それだけでなく、靴の番号貼りなどの靴のトッピングも過去の0.5倍以上になりました。

人民元の切り上げ、珠江デルタ雇用危機などの環境背景の衝撃に加えて、膨張しますか?それとも膨張しませんか?見たところ、これはもう躊躇する問題ではありません。


 

李寧ナイキは相次いで値上げを発表した。


李宁公司(02331.HK)は昨年の複数回の注文会で値上げを提示した後、2010年の決算説明会でまた値上げを口にしました。

会議では、李寧会社の張志勇行政総裁は、原材料価格が大幅に上昇しており、今年の会社のコストは平均的に20%上昇すると予想されているため、連鎖反応は「今年の製品価格は2桁の増加がある」と述べました。


製品の価格は明らかに増加しますが、張志勇氏は、会社はそれに応じて新たな販売割引政策を打ち出し、コストの上昇による圧力を抑えると述べました。

そして、製品の値上がりを背景に、今年は李寧の粗利益率が軽微に下がる可能性があると予想しています。


また、以前は値上げを公言していた企業が国内ブランドを中心としていましたが、今は国際ブランドもその仲間入りをしています。


ナイキの最新の四半期決算報告書は、四半期の売上高は50億ドルで、前年同期比7%増だったが、ウォール街のアナリストの平均51.8億ドルの予想を下回った。

純利益は5.23億ドルで、1株当たりの利益は1.08ドルで、同じ予想に達していません。

この影響で、財務諸表の当日のナイキディスクを発表した後、株価は5%以上下落しました。


業績の表現に対してナイキグループのトップは説明会で巨視的な経済情勢が良くないと言及しました。貨幣、税率、労働力のコストは左右に変動しています。

一方、ナイキグループのトップは、絶えず上昇するコスト圧力を緩和するには、値上げに頼るしかないと明らかにしました。

しかし、ナイキ側の話によると、本格的な値上げ計画は2012年まで開かれます。

{pageubreak}


 

  

ブランドと価格のバランス


同じようにコストの上昇圧力の影響を受けて、同じように価格引き上げを下相談しています。李寧とナイキはまた違った立場を持っています。


中国のインフレ率の高いところは今年の上半期に出現し、すでに一般的な予想に属していますが、これは消費者がコストの上昇による企業の値上げを完全に理解できるとは限りません。

服飾業界のアナリスト、宋陽さんによると、どの業界でも、企業が製品に対して価格を上げるなら、いくらでも商品に付加価値をつけるべきだという。


「あなたのブランドをもっと綺麗に包装したり、価格が高いと消費者に思われても価値があります。

そうでなければ、どうやって市場に受け入れられますか?」宋陽さんは例を挙げて、同じ価格を50元値上げします。ナイキの靴と李寧の靴の状況は全然違います。

このように計算すると、ナイキの値上げ幅はきっと李寧より小さいです。

加えて、ブランドの消費者の一般的な収入が高く、価格に対する敏感性が相対的に低く、価格引き上げによる副作用は本土ブランドよりずっと小さいです。


ナイキ側は昨年から中国の二三級市場を推進すると表明しており、南都記者が今回の計画価格の引き上げが戦略に影響を与えるかどうかを尋ねたところ、ナイキ中国の関係者は「ブランドの沈下は価格の下落とイコールではなく、ナイキの製品販売価格に関する一貫した戦略だ」と答えた。


李寧については、宋陽の評価は、林志玲が推薦する広告は広州の駅の広告板にほとんど分布していますが、内容はあまりよくわからないです。これはこの会社の90後ブランドの新しい位置づけと何の関係がありますか?実は、このような混乱に近いブランド位置づけはすでに李寧を切りました。

李寧の値上げは消化コストの上昇による不利な要素のほかに、ブランド宣伝の支出を支えて、消費者が値上げに直面する時のマイナス感情を緩和します。

宋陽は、これも他の国内のスポーツブランドが共同で直面する問題だと思っています。

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