Pourquoi Ne Pas Trouver Quelqu 'Un?

　　EncoreCe week - end est le choix d 'une personne, ce week - end semble un peu spécial pour l' auteur, mais il continue de passer comme les week - ends habituels.Aujourd 'hui, j' ai lu en détail un livre sur le commerce de détail, un peu émouvant en moi, appelé la troisième révolution du commerce de détail.Quand l 'auteur lit la première partie de ce livre, la veille, il semble avoir vu les fumées invisibles de l' industrie du commerce de détail de l 'avenir se développer, dans l' industrie du commerce de détail, ce sera le paradis de l 'Internet mobile.Il faudrait peut - être expliquer ce que sont les détaillants, les détaillants sont très variés et, dans la mesure où il s' agit de ventes au détail, par exemple, les restaurants et les boissons, sont des détaillants.Ainsi, dans le futur secteur du commerce de détail, la demande de main - d 'œuvre qualifiée sera de plus en plus forte, ce qui exigera des gestionnaires de détail qu' ils se dotent d 'un niveau plus élevé de gestion du personnel.Les connaissances relatives à la troisième révolution du commerce de détail seront expliquées dans la section suivante.

Aujourd 'hui.PrincipalPourquoi les magasins ne voient pas toujours les gens, c 'est une chose terrible pour la porte du terminal.Le commerce de détail est un secteur de services, bien que la société se développe rapidement et que l 'intelligence remplace sans cesse le travail humain, mais il y a toujours des choses qu' il n 'est pas possible de remplacer et les services de terminaux constituent une part importante.Dans une situation aussi grave d 'homogénéisation des produits, de nombreux clients sont aujourd' hui passés de la deuxième révolution du commerce de détail à la demande de services.Ainsi, fournir aux clients un voyage d 'affaires parfait est devenu un grand nombre de l' industrie de détail à l 'heure actuelle.Cela exige que nous soyons en mesure de répondre aux besoins des clients en personnel dans le magasin.

Depuis cette année, les écrivains ont surtout entendu parler de mauvais recrutement du personnel, le problème de plus en plus grave de l 'absence de personnel de vente dans les magasins, de nombreux magasins sont en sous - effectif, ce qui pose un grand défi à nos propres magasins et à nos services d' expérience à la clientèle.L 'auteur a déjà géré une succursale directe et, à l' approche de la fin de l 'année, le magasin n' est toujours pas complet.Un matin, il n 'y avait qu' une personne qui travaillait le matin, à l 'ouverture de la porte, il y avait un client dans le magasin, qui choisissait des vêtements pour payer, au moment où le caissier ouvrait son tiroir, l' invité dit qu 'il avait la main tendue dans l' armoire, à ce moment - là, l 'acquéreur cria, l' homme s' est enfui, l 'argent n' a pas été dépensé.Dérober".Les gestionnaires de détaillants devraient donc se demander pourquoi ils ne sont pas toujours disponibles dans leurs magasins, pour les raisons suivantes:

Culture d 'équipe

Une bonne culture d 'équipe est celle qui attire constamment les talents.Il faut d 'abord se demander ce que c' est que d 'être une équipe, les dirigeants doivent bien réfléchir à ce que leur équipe de vente actuelle n' est pas vraiment une équipe sur le terrain.

Niveau des traitements

L 'auteur a entendu un cas particulièrement absurde, dans lequel un chef d' équipe direct, afin de maîtriser l 'ensemble des dépenses de personnel, a fixé des objectifs mensuels en ajoutant 30% de plus (Note: cette zone est fixée à 70% et peut être extraite), ce qui permet aux vendeurs de ne percevoir que des salaires de base mensuels.Aujourd 'hui, l' industrie de l 'habillement est en mauvais état, le contrôle des coûts est certes essentiel, mais les dépenses de personnel ne peuvent pas être trop contrôlées.Dans l 'industrie, il est facile d' obtenir le niveau de revenu de ses homologues, ce qui entraîne des plaintes répétées des employés et, en fin de compte, la cessation de service.

L 'influence de la marque

Pour beaucoup d 'agents, cela dit à l' auteur qu 'il n' est pas en mesure de contrôler lui - même l 'impact de la marque est déterminé par le siège.Sur le chemin du commerce de détail, l 'auteur a vu beaucoup d' agents chaque année parrainer des activités ou, à la fin de chaque année, faire un plan de publicité pour l 'année prochaine, c' est - à - dire pour améliorer l 'impact de la marque.Tout d 'abord, en tant qu' agent, vous devez améliorer l 'impact de votre région, de sorte que les gestionnaires de vente de détail ne doivent pas être trop avares en termes d' intrants publicitaires, des investissements de coût appropriés peuvent améliorer l 'impact de la marque, ce qui améliore la performance et la visibilité.

Construction of Corporate Culture

Il s' agit de distinguer l 'édification de la culture d' équipe, qui fait partie intégrante de l 'édification de l' entreprise, qui a une signification plus large, comme la construction de valeurs, l 'apprentissage, la construction d' idéaux culturels et la construction de processus, autant d 'éléments qui appartiennent à la culture d' entreprise.La construction de la culture d 'entreprise peut renforcer le sentiment d' appartenance du personnel, c 'est l' orientation continue et les efforts des employés, tandis que la culture d 'entreprise peut améliorer le sens de la responsabilité du personnel, pour l' équipe peut à tout moment garder l 'esprit d' équipe, La sensibilisation à la crise et le sentiment d 'équipe.

V. Sources de recrutement

Le développement de l 'ère de l' Internet a donné aux recruteurs plus de plates - formes de recrutement.Ces plates - formes offrent de nombreuses possibilités aux recruteurs, mais elles ont aussi un effet négatif: beaucoup d 'entre eux se sont mis à l' aise lorsqu 'ils se sont engagés à venir à l' embauche ou n 'ont pas mis à jour leurs informations à temps, d' où l 'inefficacité d' Une grande partie du travail accompli par les recruteurs.Il s' agit d 'un bon moyen de constituer une réserve de talents (avec un module consacré au système de perfectionnement des compétences mis au point par l' auteur dans le cadre d 'un système de vente au détail sophistiqué).