Analyse Des Causes À Court Terme Des Petites Et Moyennes Entreprises Privées: Problèmes Des Chefs D 'Entreprise

Il n 'est plus contesté que les entreprises privées de Chine continentale vivent en moyenne depuis environ cinq ans.

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Quelle est la raison pour laquelle les entreprises privées de Chine continentale ont une durée de vie moyenne d 'environ cinq ans?? 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Pour l'entreprise, pas étonnant que la question du traitement: les questions stratégiques, les problèmes de gestion des ressources humaines, de la gestion de la commercialisation et de la gestion de la production, de gestion des crises, la question de la culture de gestion d'entreprise, des questions telles que la gestion du capital.

Du point de vue de la gestion, de nombreux problèmes constituent un grand anneau du système, chaque problème et c'est un anneau de petits systèmes, ces anneaux reliés à l'anneau de verrouillage, un point de connexion, dans l'anneau, probablement parce qu'un petit détail a crée le système d'anneau ne peut le cycle normal.

La croissance et le développement de l 'entreprise en général, la croissance et le développement d' une multitude de facteurs subsubsubjectifs, mais à plus long terme d 'analyse, les facteurs suivants peuvent influer sur le succès ou l' échec de l 'entreprise: 13113 \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\jusqu' où l 'entreprise peut - elle aller?

La façon de penser détermine le chemin.

Bien sûr, le motif peut être modifiée, de qualité, de caractère peut également changer.

népotisme " 2," la mentalité de gestion: entreprises privées patron sont pour la plupart des héros de leadership, en énergie concentration excessive de l'extérieur en particulier, la gestion interne de relations publiques et entreprises dans la gestion interne des affaires spécifiques de passer trop de temps, provoquant un patron

D'une part, le patron de temps et d'énergie Co., inévitablement beaucoup de l'oubli, et, d'autre part, aura de graves répercussions sur l'interférence et la responsabilité spécifique de faire les choses.

Va pour former un patron comme centre d'un cercle, présentant un mode de gestion en forme d'émission, toutes les informations essentiellement concentrées dans le patron là, toutes les instructions de patron.

En revanche, les chefs d 'entreprise consacrent peu de temps à la planification à long terme du développement de l' entreprise et à l 'amélioration de la gestion interne de l' entreprise, ce qui ne manquera pas de nuire gravement au développement de l 'entreprise et à l' efficacité économique de l 'entreprise.

Les grenouilles bouillies à l 'eau chaude, les problèmes de gestion, et le patron pense qu' il a utilisé un groupe d 'imbéciles.

En fait, du temps et de l'énergie le patron devrait organiser: un tiers pour l'essentiel de la décision de la commercialisation et de la gestion de la production; un troisième pour la gestion et la coordination de tous les services de fonctions; et un troisième traitement pour la compréhension de la situation et des événements inattendus.

classique de gestion de l'information scientifique et que, même si les moyens de gestion, une gestion appropriée du d'amplitude

Par conséquent, la situation anormale lors de la nomination et le patron titulaire pour le personnel de gestion de service fonctionnel, c'est juste du personnel et de résultats; pour le contrôle des processus normal, les fonctions à accomplir.

3, peu de richesses psychologique: la concurrence sur le marché est cruel, il y a dans le même temps, certaines règles de jeu est actuellement en particulier, le développement rapide de l'économie chinoise du poisson dans l'environnement, le gros poisson, ça mange lentement

Une fois sur le marché, c 'est "dans le lac, pas par soi".

Pour les entreprises, soit le développement rapide soit l 'élimination du marché.

Psychologie ne peut se contenter de moins provoque un petit riche c'est mort.

En fait, riche de petites entreprises, il doit y avoir une raison, ou de la possibilité de, ou d'avantage, dans le développement rapide des technologies de l'information et l'expansion rapide de l'ère de l'information, toutes les possibilités et avantages va bientôt changer.

4, "détente" dans l'entreprise psychologique: les différents stades de développement, la phase de certains des bentonite expansion de la croissance, mais pas nécessairement de la croissance des entreprises, souvent le patron va expansion expansion psychologique, mental de tout le monde, patron.

ou un expert avec les dits externes à l'entreprise des soi - disant expert, peut - être pour personnelles, on a une "scintillement", le patron est de plus en plus

Crée sur le marché de base n'a pas vraiment fait stable, dans le cas de chaîne de fonds, il y a encore beaucoup de questions, aveugle de l'expansion des marchés, la mise en place rapide de nombreux bureaux, branche, une large gamme de recruter, de créer de nouveaux projets d'investissement de l'usine;;...

Enfin, entraîner un effondrement de la monnaie courante.